O hotel tem uma coisa que a pizzaria do lado mais quer e não consegue comprar em nenhum lugar: o hóspede às nove da noite, sem carro, com fome e a 300 metros de distância. Esse hóspede vai pedir comida de qualquer jeito. A pergunta é se ele vai saber que a pizzaria existe — e se o hotel vai ganhar alguma coisa com isso.
Quem compra espaço na TV de um hotel
| Tipo de comércio | Distância ideal | O que oferece ao hóspede |
|---|---|---|
| Delivery / pizzaria | Até 3 km | Cardápio e entrega no quarto |
| Farmácia | Até 1 km | Entrega e itens de viagem |
| Salão / barbearia | Até 1 km | Horário para o dia seguinte |
| Conveniência / mercado | Até 500 m | Bebida, snack e entrega |
| Agência / passeio | Cidade | Roteiro do dia seguinte |
| Academia / estúdio | Até 1 km | Diária avulsa |
Quanto cobrar
Não existe tabela pública de preço de mídia em quarto de hotel independente — quem tem esse número são as redes grandes, e elas não publicam. Então o valor precisa sair de uma lógica que o parceiro entenda: o que ele ganha com um pedido a mais por dia vindo do seu hotel.
Valor mensal do espaço ≈ o que 1 pedido por dia rende para o parceiro × 30 dias × uma fatia de 10% a 20%. Exemplo: pizzaria com ticket de R$ 60 e 1 pedido por dia atribuído ao hotel = R$ 1.800 de venda no mês. O espaço vale entre R$ 180 e R$ 360 por mês. Com dois pedidos por dia, dobra.
O modelo de proposta (copie e adapte)
- Número de quartos e taxa média de ocupação (o seu PMS tem esse número)
- Horário em que o loop roda e quantas vezes por hora a peça aparece
- Quantas peças o parceiro terá e em que posição do loop
- Valor mensal e prazo mínimo (30 dias)
- Cupom exclusivo do hotel dentro do anúncio
- O que o hotel entrega (relatório de exibições) e o que não garante (venda)
Cupom rastreável: como provar resultado
Cada anúncio leva um código do hotel — "HOTEL10", por exemplo. O hóspede fala o código no pedido, o parceiro registra o resgate, e no fim do mês os dois têm o mesmo número na mão. O hotel vê no painel quantas vezes a peça foi exibida; o parceiro vê quantos cupons entraram. Comissão em cima disso é acordo entre vocês dois, opcional, e só faz sentido depois do primeiro mês com número real.
Erros que matam a parceria
- Anúncio com som — no quarto, som é motivo de reclamação, não de venda
- Peça com texto demais: o hóspede lê uma frase e um preço, não um cardápio inteiro
- Parceiro que concorre com serviço do próprio hotel (pizzaria contra o seu restaurante)
- Mais de 3 parceiros no loop — vira canal de propaganda e o hóspede sai do aplicativo
- A mesma peça por meses: quem já viu, para de ver
Fechando o primeiro parceiro em 7 dias
Seu hotel vira mídia do bairro
Cadastre os parceiros, coloque as peças no loop dos quartos e acompanhe as exibições pelo celular. 30 dias grátis, sem cartão.
Testar grátisPerguntas frequentes
Preciso de contrato?+
Um termo simples de uma página resolve: prazo, valor, quantas peças, o que o hotel entrega. Não precisa de advogado para começar.
E se o parceiro reclamar que não vendeu?+
O relatório de exibições e o cupom mostram o que aconteceu de verdade. Se a peça foi exibida e ninguém resgatou, o problema é a oferta dele — e é isso que você mostra na renovação.
Posso anunciar um concorrente do meu restaurante?+
Não vale a pena: ele canibaliza a sua fonte de receita mais fácil. Anuncie o que o hotel não oferece.
O hóspede reclama de propaganda?+
Não quando é útil e silenciosa. O limite de 3 parceiros no loop existe justamente para a TV continuar sendo serviço, não outdoor.
